那时候，侨乡的价值，似乎被紧紧绑在“外汇”和“物资”上。我们收到海外的饼干、衣服、电器，觉得无比新奇珍贵，同时也深深感到家乡的落后。年轻人最大的梦想，就是跟着父辈的脚步“出洋”，去那个能赚“外汇”的地方。惠阳本土，好像只是一个等待输血、缺乏自我生长能力的“后方基地”。浓浓的乡愁里，掺杂着隐隐的自卑。
他们看到的，不再是那个需要接济的穷亲戚。他们看到的是大湾区的发展机遇，是相对低廉的创业成本，是家乡保存尚好的生态和文化。一些有见识的侨青开始尝试“反向投资”。他们不是寄钱回来盖一栋没人住的“豪宅”，而是投资小型的生态农场、民宿，或者把海外的设计理念带回来，改造祖辈留下的老房子。
更关键的是，他们带回来了“资源链接”的思维。他们发现，自己最大的优势不是钱，而是横跨中西的双重文化背景、人脉网络和信息渠道。他们开始扮演“超级联系人”的角色，把家乡的农产品、工艺品介绍到海外社群，把海外的技术、订单引回家乡。汇款，从“生活费”悄然变成了“创业启动金”。
有人利用对海外市场和供应链的熟悉，在家乡设立跨境电商总部或研发中心。利用国内的生产优势和海外的渠道、设计能力，打造跨国品牌，实现“惠阳智造，全球销售”。
有人深耕文旅融合，将散落的侨房、碉楼、宗祠串联起来，注入文化展览、艺术创作、研学体验等新功能，打造独特的“侨文化沉浸式旅游线路”，让沉睡的资产变成活化的文化资本。
最具前瞻性的，是搭建“侨创孵化平台”。整合华侨华人的资本、技术、人才和国内的政策、市场、成本优势，为更多想来大湾区发展的海外青年提供一站式服务。这些年轻人，正在把惠阳从一个传统的“侨汇接收地”，转变为一个活跃的“侨智侨资对接枢纽”和“跨国创新创业基地”。
