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那个被我们“卡脖子”的日本化工品,到底谁在疼?

一纸公文,为何让“工业味精”成了博弈焦点?
聚苯硫醚
咱们先掰扯清楚,聚苯硫醚(PPS)到底是个啥。你可以把它理解成工业里的“味精”,用量不多,但没它真不行。汽车发动机周边零件、5G基站的连接器、手机里的薄壁骨架,甚至军工航天,都离不开这种耐热耐腐蚀的塑料。2015年左右,我记得国内产能还弱得可怜,高端市场几乎被日本东丽、宝理,以及美国的塞拉尼斯几家巨头垄断。他们当时玩的就是“低价倾销”,用白菜价冲击咱们刚起步的产线,逼得不少本土企业差点关门。

转折点在2019年,商务部终于出手调查,并在2020年底拍板,对从日本、美国等地进口的PPS征收最高220.9%的反倾销税,一征就是五年。就是这个决定,让国内产业喘了一大口气。产能从几万吨,一路涨到去年超过12万吨。自给率也上来了,据我所知,目前中低端产品我们已经能牢牢握在手里。但这里有个“争议点”,很多人可能不知道:2020年那次终裁,对部分“配合调查”的日本企业,税率其实定在了25.2%左右,算是“从轻发落”。这个细节,是理解后续所有博弈的关键。

从“倾销”到“卡脖子”,我们真赢了吗?
反倾销
时间快进到今年。五年期将满,国内企业坐不住了。怕啥?怕关税一停,海外巨头卷土重来。于是,以浙江新和成为代表的企业,在9月8日递交了期终复审申请。商务部的动作也快,11月30日,2025年第77号公告出炉,决定启动复审,并且原有税率“继续执行”。

这一招,被很多媒体解读为“谈不拢就打”的强硬信号。特别是搭配上近期日本政客高市早苗在台湾问题上的频频“越线”发言,时机显得格外微妙。但我觉得,事情没这么简单。表面是政治博弈,里子全是经济账。

PPS是日本汽车和电子产业的命门之一。一辆普通燃油车的PPS用量大概0.5-1公斤,混动车和电动车用量更大。日本车对中国市场依赖有多深,不用我多说。税率一续,日本企业的成本压力是实打实的。我打听过行业内的朋友,那些原先享受25.2%税率、一直配合调查的日企,现在还算能维持;但另一些不配合的,税率直接是69.1%,利润表立马难看。这哪里是“一刀切”的制裁?分明是“分层施策”,听话的给活路,不配合的挨重拳。这里我可能记岔一个数:最初对美国企业的税率,到底是214.1%起,还是220.9%封顶? 欢迎懂行的朋友指正。

高市早苗的“镇定”,还能装多久?
中日贸易
所以,高市早苗们表面“镇定”,说些不痛不痒的外交辞令,但日本企业界的焦虑是藏不住的。供应链调整绝非易事,PPS这种“小材料”牵一发而动全身。本土企业呢?也别高兴太早。我亲测拜访过几家国内PPS厂家,发现一个尴尬的现实:高端产品,比如用于超薄芯片封装的特种牌号,我们还是得进口。我们的产能起来了,但利润最厚的山顶,还在别人手里。这就制造了一个认知对比:一边是“网红打卡地”般的政策胜利,一边是“本地人私藏”的核心技术短板。

这场复审调查会持续到明年6月底。我个人觉得,这期间就是宝贵的窗口期。一方面,压力会通过企业切实传导到日本政界;另一方面,也是逼着我们自己的产业向上攻坚。PPS在新能源电池壳体、导热材料上的应用前景巨大,这波压力能不能转化成动力,就看这几年的研发投入了。说个可能出错的小细节:国内PPS市场规模,2024年到底刚过50亿,还是已经逼近55亿了? 不同机构的报告好像有出入。

说到底,一纸化工品的关税公告,映照的是大国博弈中那些细腻而真实的肌理。它关乎一些企业的生死,也关联我们每个人身边那些更可靠、更便宜的“中国制造”。政策工具用好了,是护卫产业成长的长矛,用偏了,也可能成为封闭自己的围墙。核心从来不是“打”或“谈”,而是我们能否真正把核心技术握在自己手里。

最后想问大家一个可能引发争论的问题:在这种关键材料上,你认为我们应该继续用高关税保护本土产业,还是应该适度开放,用市场竞争倒逼产业升级? 欢迎在评论区留下你的真实看法。这类关于产业、技术和国际博弈的深度话题,我会常常和大家聊,记得常来看看,别走散了。

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END
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