当然,我们不能否认于泽的业绩。公开数据显示,他上任总裁的2021年到2024年,人保财险的保费收入从4500亿涨到了5400亿左右,市场份额牢牢守住三分之一。但你知道吗?就在同期,监管层推出了让整个行业“肉疼”的车险综合改革,核心目标之一就是“降价、增保、提质”,让利于车主。一边是公司保费规模狂飙,另一边是监管希望你的车险更便宜,这中间的张力,是不是有点意思?我亲测过,改革后我的车险保费确实降了几百,但身边的理赔朋友却抱怨,定损变得更“精细”了。这增长的千亿保费,有多少是实打实的风险保障,又有多少是“数字游戏”?欢迎各位,特别是保险从业者来指正。
但这条完美路径,恰恰是我想质疑的第二个点:这种在不同“山头”之间流转、最终凭借“外部视野”和“内部根基”上位的人才模式,真的还适应当下这个时代吗?它选拔出的,究竟是深谙市场规则的悍将,还是更精通“公司政治”与“人情网络”的平衡大师?有一个细节值得玩味,公开报道称他是在12月1日被带走,消息传出当天,人保股价应声大跌近5%。市场用脚投票,恐惧的究竟是他的“个人问题”,还是担心他所代表的某种“玩法”会动摇公司的根基?我个人觉得,这次调查靴子落地,或许标志着那种依赖单个强人、讲究派系与履历光鲜的旧金融叙事,该翻篇了。
这就要提到一个关键背景——“报行合一”。这个从去年(2024年)开始被监管强力推进的政策,简单说,就是要求保险公司报给监管的手续费预算,必须跟实际执行的一样,目的就是剑指财险行业,特别是车险领域高额的中间渠道手续费,防止“保费搬家”和恶性竞争。理想很美好,但现实是,政策在落地时总会遇到“打折”。有在一线城市大型财险公司做精算的朋友跟我吐槽,他们分公司今年(2025年)的实际手续费支出,和“报上去”的数字,依然存在一些“技术性调整”的空间。这背后的操作空间,或许正是本次风暴的一个注脚。
所以,一个万亿级险企掌门人的更迭,绝不只是财经版的一则新闻。它意味着每年5400亿保费(2024年数据)背后的利益链条可能会被重塑,那些可能被用于“维护关系”、“渠道激励”的灰色成本有望被压缩。省下来的钱,会不会让我们的保费更实在、理赔更顺畅?我想,这才是于泽被查这件事,对我们每个普通人而言,最值得关注的后续。当然,这只是我的个人推测,具体怎么变,还得看接下来的改革力度。你觉得呢?
